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| 王村鄉(xiāng) |
王村鄉(xiāng)政府位于淶水縣城5公里處，與淶水鎮(zhèn)接壤。全鄉(xiāng)轄15個行政村，人口21000人，耕地總面積22722畝。全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施近年得到日益改善。兩年來在完成“村村通”工程基礎(chǔ)上相繼實(shí)施了存內(nèi)道路硬化,村與村連接等道路硬化。形成便利的農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)。為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定了良好的基礎(chǔ)。 區(qū)劃沿革 1958年屬城關(guān)公社，1962年建王村公社，1983年改鄉(xiāng)。1997年，面積33平方千米，人口2萬，轄王村、張翠臺、北辛莊、祖各莊、下莊、吳各莊、趙各莊、東王莊、東十里鋪、代家莊、孔村、辛家莊、孔村、辛莊頭、同心街、沈家臺、楊家臺15個行政村。 歷史發(fā)展 王村在29世紀(jì)七、八十年代林果相對發(fā)達(dá)，譽(yù)為“林果之鄉(xiāng)”。擁有果樹的行政村占到全鄉(xiāng)行政村的80%。盛產(chǎn)紅果、梨、桃。同時建有10余家果品身加工的企業(yè)，以加工罐頭、果脯為主，從業(yè)人員樹千人。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)并遠(yuǎn)銷東歐一些國家。形成王村鄉(xiāng)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)代表。成為群眾主要的經(jīng)濟(jì)來源。但是到了20世紀(jì)后期受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌因素影響，市場果品價格極度下滑，大量的鮮果賣不出去，果品深加工系列產(chǎn)品造成庫存嚴(yán)重積壓，并且多年來狀況一直未有明顯改善，再此同時農(nóng)村缺乏技術(shù)管理，樹齡老化，造成嚴(yán)重減產(chǎn)。因此多數(shù)群眾把果樹砍掉，恢復(fù)了耕地。食品廠也逐漸倒閉，工人另某就業(yè)渠道。 資源優(yōu)勢 1、以玻璃器皿制造為龍頭的工業(yè)區(qū)以初具規(guī)模。英利和信德兩大玻璃制品企業(yè)先后投資近3000萬元擴(kuò)大再生產(chǎn)，從而也帶動新興紙箱廠不斷發(fā)展壯大，這些企業(yè)共吸收當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤诹�，帶來的直接�?jīng)濟(jì)效益達(dá)到700余萬元，大大拉動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 2、充分利用沙石資源，形成建材生產(chǎn)基地。拒馬河沿途王村鄉(xiāng)7個村，沙石資源豐富，并有多家進(jìn)行開發(fā)。應(yīng)對全縣沙石廠進(jìn)行重組，防止資源浪費(fèi)。同時相應(yīng)成立行業(yè)協(xié)會，做到開發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等有效管理。 3、有充足的勞力資源。繼續(xù)加大農(nóng)村剩余勞動力的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)技能，積極引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力走出去，向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。做到人力型向技能型轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)型向知識型轉(zhuǎn)化，使走出去的勞動力有較強(qiáng)的務(wù)工技能，使留下來的勞動力能掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)他們適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力。同時，進(jìn)一步完善就業(yè)服務(wù)體系，搞好培訓(xùn)、對接、維權(quán)等一系列服務(wù)。 |
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